政府と企業の紛争

グループ企業やチェーン企業は、たった 1 つの違反が会社全体に影響を及ぼすことを最も懸念しています。子会社および店舗による違反は、本社の共同罰金および信用格下げにつながります。大企業のコンプライアンス リスク管理の核心は、対象となるリスクを分離し、責任を分担することです。 Yingting Law FirmのLiu Jingzhu弁護士が、グループ企業のリスク管理手法について詳しく解説した。

1. 各事業体の法的責任の境界。子会社は独立した法人であり、独立して管理責任を負います。親会社に過失がない場合、親会社は関与しません。支店には独立した法人としての地位はなく、責任は本店にあります。フランチャイズ店や協力店が独立した組織であれば、違反行為の責任は負い、本部は完全な隔離を実現できる。

2. 本社の無過失の中核となる証拠システム。本社の責任を断ち切りたい場合は、統一されたコンプライアンスシステム、定期的なコンプライアンス研修、定期的な検査および監督記録、違反是正通知、および内部説明責任文書など、完全な経営証拠を保持する必要があります。本社が管理義務を果たしたこと、部下による違反行為は私的な業務、個人の過失であり、本社の管理とは無関係であることを証明するものである。

3. グループの長期的なコンプライアンスおよび隔離メカニズムにより、ケースごとに 1 回のレビューと月に 1 回の検査によるコンプライアンス システムが確立されます。各事業体の権利と責任のリストを明確にし、従属販売店が規制に違反して営業することを禁止します。フランチャイズ加盟者と協同組合団体のコンプライアンス協定を改善し、違反行為に対しては彼らが責任を負うことを規定します。検査、トレーニング、および是正資料を定期的にアーカイブして、完全なリスク管理証拠チェーンを形成します。

4. 実際の事例: 子会社の違反リスクの隔離に成功 グループの子会社が営業違反で処罰され、法執行部門は連帯してグループ本社の責任を追及する予定でした。弁護士のLiu Jingzhu氏は、本社のコンプライアンス体制と研修検査記録を提出し、本社に経営上の落ち度がなかったことを証明した。結局、子会社のみが処罰され、グループ本社は一切の責任と信用への影響を免れた。

全体として、グループ企業のリスクを正確に分離できます。コンプライアンス管理システムを改善し、職務遂行の完全な証拠を保持することで、単一点の違反やネットワーク全体への影響を回避し、グループ全体の運営と信用の安定を保護することができます。